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Actualités, rapports et articles


Les innovations sont arrivées sur les étagères !
Comme chaque année, notre équipe française a suivi 5 innovations et constaté qu'au-delà de la présence, la qualité de l'exécution en rayon est essentielle pour un lancement réussi.

La surveillance s'améliore chaque jour
Dans l'exécution du commerce de détail, beaucoup de choses sont mesurées. Toutefois, les mesures effectuées dans l'atelier sont souvent ponctuelles, alors que des mesures répétées et fréquentes présentent de nombreux avantages.

Quel est le potentiel de l'installation de réfrigérateurs dans les magasins ?
Nous avons relancé notre enquête dans 140 hypermarchés afin d'identifier le potentiel de tous les frigos à marque dans quatre zones du magasin : le snacking, les glaces, les boissons et les caisses. Découvrez les résultats.

Success Story client : CLUSE
Comment suivre l'exécution de vos activités en magasin dans toute l'Europe ? En savoir plus sur notre collaboration avec CLUSE.

L'Observatoire des fruits exotiques est lancé dans 800 supermarchés de l'UE, dans 12 pays.
Roamler a lancé une suite à ses moniteurs de légumes-fruits : le moniteur de fruits exotiques. Ce moniteur donne un aperçu complet des fruits exotiques dans les magasins européens.

Histoire d'une réussite client : Philips Hue France
Comment vérifier les facings et les boîtes promo dans 200 hypermarchés spécialisés ? En savoir plus sur notre collaboration avec Philips Hue France.

FAQ en vedette : Aperçu du travail effectué
Dans cet article, nous nous penchons sur la manière dont Roamler vous rend compte, en répondant à la question fréquemment posée "Comment pouvons-nous avoir un aperçu du travail effectué et des résultats ?

Témoignage d'un client | St Hubert
Comment St Hubert, une organisation française spécialisée dans l'agroalimentaire, mesure-t-elle la présence de ses produits dans les magasins de proximité avec Roamler ?

Gestion de la diminution de la distribution promotionnelle en magasin
Nos données montrent une diminution de 5 % de la distribution du second placement. Cependant, une amélioration de la distribution promotionnelle de seulement 3 % se traduit par un revenu supplémentaire de 1 %. La question qui se pose ici est la suivante : comment parvenir à cette amélioration de 3 % ?