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Photo d'un client mystère

Comparaison des solutions : Audits en magasin et enquêtes mystères

Entre les audits en magasin et les enquêtes mystères, quelle solution convient le mieux à vos indicateurs de performance ? Lisez notre article comparatif pour tout savoir.

Scott Bellm rejoint le comité consultatif des clients de Roamler

Dans cette série de blogs, nous présenterons les membres de notre équipe de vente au détail - CAB - récemment créée.

Paul de Hartog rejoint le comité consultatif des clients de Roamler

Dans cette série de blogs, nous présenterons les membres de notre équipe de vente au détail - CAB - récemment créée.

Mike Price rejoint le comité consultatif des clients de Roamler

Dans cette série de blogs, nous présenterons les membres de notre équipe de vente au détail - CAB - récemment créée.

David Viles est le nouveau directeur général de Roamler Retail.

Roamler annonce la nomination de David Viles en tant que nouveau directeur général de la division "commerce de détail".

Robert Pijselman rejoint Roamler en tant que nouveau président du conseil de surveillance.

M. Pijselman s'est engagé à aider Roamler et son conseil d'administration à atteindre les objectifs de croissance européenne de l'entreprise.

Roamler acquiert Datlinq et s'apprête à révolutionner l'exécution en magasin dans le domaine de l'Out-Of-Home

Pour la première fois dans le secteur de l'affichage, les fabricants peuvent tirer parti d'un ensemble complet de données, combiné à une empreinte opérationnelle étendue à l'ensemble de l'Europe,

20 millions d'euros pour accélérer le crowdsourcing en Europe

Roamler a levé un investissement de 20 millions d'euros auprès d'Endeit Capital, de Smartfin et d'Achmea Innovation Fund.

Roamler Lancement de Roamler Tech au Royaume-Uni

une nouvelle unité commerciale qui ouvre la voie aux installations basées sur la foule.

Comment le crowdsourcing peut connecter les personnes et les entreprises à de nouvelles opportunités

En comptant sur les capacités étendues de la foule, les entreprises peuvent libérer leurs ressources internes des activités en magasin qui ne requièrent pas leur expertise et les laisser se concentrer sur le développement de la croissance.

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