Il Tuo Merchandising Stagionale È Gestito Correttamente?

Le vendite stagionali pesano molto sui margini, ed è per questo che i retailer mantengono i prodotti stagionali a scaffale il più a lungo possibile. La domanda più difficile è se quell'attività stagionale sia davvero pianificata ed eseguita correttamente.

Due elementi lo determinano: una previsione accurata della quantità giusta, e il momento giusto per allestire display promozionali e POSMa marchio. Sbagliare anche solo uno dei due compromette l'esperienza del cliente — e, in modo ancora più costoso, le vendite di tutto ciò che sta intorno.

Le Sfide del Merchandising Stagionale

Più a lungo resta aperta la finestra stagionale, più conta l'interazione tra spazio in negozio e riassortimento. Dove il processo di pianificazione non è chiaro, si ripetono tre problemi.

1. Il materiale promozionale resta in magazzino invece di arrivare sul punto vendita mentre la campagna è in corso.
2. Le scorte restano nel retrobottega mentre gli scaffali si svuotano con l'avvicinarsi della festività.
3. I team di negozio sono sovraccarichi, chiamati a svolgere il lavoro di merchandising proprio nel momento più intenso dell'anno.

Tutti e tre finiscono allo stesso modo: vendite perse, sia per una cattiva gestione dello spazio e delle scorte, sia per un'esperienza cliente che non è stata all'altezza.

Misurare e correggere questi problemi mentre accadono è ciò che distingue una buona stagione da una stagione mancata. Significa vedere il punto vendita come lo vede il cliente, in tutta la rete, abbastanza in fretta da poter agire.

Come Ottimizzare il Tuo Merchandising Stagionale con Roamler

La nostra community completa attività brevi — verificare la visibilità e la disponibilità di SKU specifici — nei negozi più vicini a loro. Dati e foto vengono trasmessi in tempo reale da ogni negozio a dashboard e report live, così i responsabili possono decidere rapidamente e sulla base di evidenze.

La stessa community svolge anche lavori di merchandising on-demand: allestire display e materiale promozionale a marchio, o rifornire gli scaffali con i prodotti mancanti.

Il vantaggio per un retailer è una capacità che compare dove e quando serve, senza assumere personale permanente per coprire poche settimane di picco.