L'esaurimento delle scorte: un problema importante per le aziende di beni di largo consumo

Scaffale di un supermercato con merce esaurita

L'esaurimento delle scorte causa una significativa perdita di guadagno, stimata in 4,2 miliardi di euro negli ipermercati e nei supermercati secondo i dati NielsenIQ, e ha anche un impatto negativo sull'immagine dei negozi. Per illustrare questa sfida, abbiamo studiato la categoria delle bevande a base di tè in quasi 200 punti vendita e supermercati nel mese di agosto. Ecco alcuni spunti:

L'esaurimento delle scorte influisce sull'attrattività dello scaffale

Non sorprende che uno scaffale con molte scorte esaurite sia meno attraente e renda gli acquirenti meno propensi all'acquisto rispetto a uno scaffale ben riempito. Una buona esecuzione dello scaffale è essenziale per i negozi, ma anche per i marchi, al fine di migliorare l'esperienza di acquisto e stimolare l'acquisto.

Nessun prodotto viene risparmiato dall'esaurimento delle scorte

Abbiamo selezionato quattro prodotti leader nella categoria del tè per misurarne i tassi di esaurimento. Leader di mercato, marchi in crescita, marchi privati: tutti i prodotti sono interessati dal fenomeno dell'out of stock. Delle quattro referenze, Fuze Tea è risultato esaurito più frequentemente: nel 13% dei negozi.

Grafico sul tasso di esaurimento delle scorte per riferimento

Leclerc e Carrefour sono i punti vendita con tassi di esaurimento più elevati.

Tra le quattro referenze, abbiamo riscontrato un tasso medio di esaurimento scorte dell'8%. Leclerc e Carrefour hanno ottenuto i risultati più bassi, con tassi di esaurimento scorte rispettivamente dell'11% e del 9,4%. Negli ultimi 5 studi sulle scorte condotti da Roamler, entrambi i rivenditori hanno sempre registrato tassi di esaurimento superiori alla media. Una maggiore attenzione ad avere!

Come Roamler può aiutarvi a ridurre l'esaurimento scorte

- Una diagnosi completa per individuare con precisione i punti vendita e le referenze su cui intervenire in caso di out of stock.

- Definizione delle priorità delle azioni da intraprendere attraverso la misurazione della potenziale perdita di ricavi dovuta al mancato utilizzo delle scorte.

- Raccomandazioni operative sullo scaffale con dati concreti sul numero di facciate da raggiungere nei piani di merchandising e per gli obiettivi degli addetti alle vendite.

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